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行業(yè)信息

個性化:更能體現(xiàn)智慧電廠智慧

發(fā)布時間 :

2019-09-02

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智慧電廠還有更多的是個性的問題,個性問題更能表現(xiàn)出智慧、價值。


目前,業(yè)內(nèi)對智慧電廠已經(jīng)形成共識,就是信息融合與智能發(fā)電技術(shù),主要特征是泛在感知、自適應(yīng)、自主可控與交互性,是多種技術(shù)交叉融合的系統(tǒng)性應(yīng)用。智慧電廠建設(shè)已經(jīng)在火電、水電、新能源、燃氣等所有領(lǐng)域展開。但范圍廣、復(fù)雜程度高的常規(guī)燃煤火電廠是目前智慧電廠研究與應(yīng)用的重要領(lǐng)域和亟需突破的一個方向。
王凡指出,智慧電廠建設(shè)不會一蹴而就,需要系統(tǒng)性的統(tǒng)籌融合。同時,他也強調(diào),智慧電廠建設(shè)還有更多的是個性的問題,個性問題更能表現(xiàn)出智慧、價值。
他舉例,山東一家民營發(fā)電集團,在2公里的長度上依次排開9臺66萬的超超臨界機組。電廠的燃料采用了山西陽城高硫無煙煤。一般電廠不會用這種煤,但是高硫無煙煤成本每噸要低100元。電廠在脫硫上進行了個性化設(shè)計,建立了雙塔脫硫,此外雙塔脫硫采用的不用石灰石,而是聚硫乙烯生產(chǎn)過程中的廢渣,所以雙塔+脫硫的原料是強堿性的,在煙道測試的地區(qū)基本上測不出二氧化硫。王凡表示,這家民營企業(yè)的做法,有利于企業(yè)長期運營,但一般央企、國企都不會這么做。這就是個性的體現(xiàn)。
對于智慧電廠的個性化問題,國家電力投資集團有限公司火電部生產(chǎn)管理處長華志剛也表達類似觀點。他表示智慧電廠建設(shè)要做到“因廠制宜、一廠一策”。對新建機組和存量機組要根據(jù)自身數(shù)字化水平、人員狀況和生產(chǎn)經(jīng)營需求,同時考慮技術(shù)成熟度和實施的經(jīng)濟性有所側(cè)重。可以在智能化電廠相關(guān)技術(shù)中選擇部分類別和模塊進行應(yīng)用建設(shè)。
現(xiàn)場,國電和華潤電力還就自身在智慧電廠上的探索進行了分享。
國電方家莊智慧電廠:一個中心,兩個平臺、6+11個模塊
目前,國電方家莊智慧電廠構(gòu)建出“一個中心,兩個平臺、6+11個模塊”的架構(gòu)。
所謂一個中心指的是“人工智能廠級大數(shù)據(jù)中心”,從業(yè)務(wù)層面來講是信息匯集、經(jīng)營決策的中心。
兩個平臺是架構(gòu)的核心,分別是ICS智能發(fā)電平臺和IMS智慧管理平臺,ICS智能發(fā)電平臺有獨立的控制網(wǎng)絡(luò),平臺不再跟外部進行數(shù)據(jù)交互,數(shù)據(jù)單向輸出,保證了數(shù)據(jù)安全性;IMS智慧管理平臺可以初步實現(xiàn)信息一體化的管理,又進一步構(gòu)建出了廠級的大數(shù)據(jù)平臺,首先實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和采集,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸,用分析軟件實現(xiàn)篩選后進入信息分析存儲環(huán)節(jié)。
負責方家莊智慧電廠建設(shè)的國電浙能寧東發(fā)電有限公司副總經(jīng)理黃一志表示,智慧電廠主要是包含內(nèi)外兩個方面,內(nèi)部是技術(shù)條件,外部來說,是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
他還總結(jié),一個智慧電廠是把人的思考賦予到生產(chǎn)過程中,實現(xiàn)態(tài)勢感知、自診斷、自學習、自適應(yīng),目的是要提高效率、降低成本、保證安全生產(chǎn)的可靠性。
此外,他也談到,要因廠制宜規(guī)劃智慧電廠整體方案,做好基礎(chǔ)完善與提高工作,整合電廠各種資源,合理構(gòu)建信息化平臺,關(guān)鍵技術(shù)重點突破,按步驟有計劃實施電廠的智能化建設(shè)工作。
華潤電力:實現(xiàn)智能生產(chǎn)+智能決策才能達到真正的智能運行
華潤電力在對當前電力市場環(huán)境進行分析之后認為,智慧電廠的建設(shè)至少要實現(xiàn)幾個方面,分別是:
職業(yè)危害信息實時定向推送,起到保護員工的作用;
環(huán)保排放信息實時反饋,并且排放指標和國家的政策要及時對接,及時觸發(fā)警示處理;
應(yīng)急信息實時發(fā)布,執(zhí)行情況實時追蹤;危險源智能辨識,作業(yè)風險預(yù)控;
培訓教育效果智能分析辨識,科學制定受訓方案、計劃;
智能巡檢,提前發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患;
應(yīng)急處置智能響應(yīng),精準出急,撲滅事態(tài)。
華潤電力控股有限公司運營管理部精益智能主任師廖大兵指出了設(shè)備管理中存在的一些問題,缺乏覆蓋全廠轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動監(jiān)測診斷系統(tǒng)、尋點檢系統(tǒng)在各項目中初步應(yīng)用、現(xiàn)有設(shè)備數(shù)據(jù)信息無統(tǒng)一數(shù)據(jù)收集-整理-分析平臺以及系統(tǒng)設(shè)備的效能無有效評估。
因此,廖大兵表示要實現(xiàn)智能生產(chǎn)+智能決策才能達到真正的智能運行。燃料方面要實現(xiàn)智能采購+期貨對沖;售電方面實現(xiàn)報價決策+計劃排程;根據(jù)排放環(huán)保的要求做好相關(guān)調(diào)度。
此外,廖大兵還建議選取一個新建項目作為試點,電廠從建設(shè)開始,從設(shè)計、制造、建設(shè)、運行、退役全過程考慮,打造全廠設(shè)備、全生命周期的智能管理。
此次會議還發(fā)布了由華北電力大學技術(shù)研究院國家大學科技園聯(lián)合各個集團和企業(yè)初步擬定的《智慧電廠領(lǐng)域方案中心行動計劃》。據(jù)了解,《行動計劃》的主要工作包括推動發(fā)電行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用;推動產(chǎn)學研共建共享;在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面,引導實現(xiàn)發(fā)電設(shè)備自主可控替代。


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